OBJETIVOS
   
 
    1. Mejorar sostenidamente la eficiencia en el uso de los recursos y los mecanismos de control  ejercidos por la Oficina Central sobre los diferentes proyectos.
    2. Elaborar constantemente nuevos proyectos para levantar fondos por esta vía en organismos o agencias públicas, privadas y/o extranjeras, para asegurar la viabilidad de nuestras actividades en el largo plazo, especialmente después del 31 de Marzo de 2007, fecha según la cual debería terminarse el apoyo de Tearfund.
    3. Concentrar esfuerzos humanos y monetarios en diversificar la canasta de fuentes de financiamiento a través del desarrollo de una adecuada política de Levantamiento de Fondos que incluya varios ámbitos, tales como pequeños donantes particulares, donaciones de empresas tanto en dinero como en especies, asesorías a empresas en materias de nuestra competencia, charlas a colegios y/o universidades, etc. Buscando preferentemente aquellas fuentes más estables que nos den cierto grado de seguridad de mantenerse por mucho tiempo apoyándonos en la medida que nosotros cumplamos con sus condiciones.
    4. Dar a conocer el nombre y las actividades de la Corporación Comunidad La Roca en diversas instancias del medio ambiente que nos rodea, es decir, llevar una adecuada y eficiente labor de relaciones públicas con un objetivo final consistente en acceder a fondos concursables y experimentar un creciente mejoramiento de la imagen corporativa.
    5. Coordinar con los diferentes proyectos postulaciones a diferentes fondos concursables que se producen a lo largo del desarrollo del año
    6. Desarrollar actividades comerciales y/o de servicios en los talleres terapéuticos que se desarrollan al interior de nuestras comunidades con el objetivo de que se autofinancien y dejen de constituir para la estructura financiera de los proyectos, esto sin menoscabar en ningún momento el rol terapéutico que han venido cumpliendo a lo largo de los años.
    7. Mejorar continuamente el grado de las relaciones con las autoridades gubernamentales relacionadas ya sea directa o indirectamente con nuestras actividades, por ejemplo: Alcaldes y Concejales de las comunas donde desarrollamos proyectos o pesemos en desarrollar algo a futuro, Gobernadores Provinciales, Intendentes Regionales, Secretarios Regionales Ministeriales de Salud, Directores de Hospitales, Directores de Servicios de Salud, Encargados Regionales de CONACE y SENAME, Senadores y/o Diputados de zonas donde estemos actualmente desarrollando programas, Directores de colegios, escuelas o liceos, etc.
    8. No olvidando nuestras bases, principios y génesis corporativa, incrementar y, sobre todo, recuperar nuestras relaciones con la iglesia evangélica local, debido a que somos una institución cristiana y ninguna gestión es posible si nos olvidamos de Aquel que guía nuestro andar desde hace más de 20 años.
    9. Promover reuniones periódicas con todos los directores de los diferentes proyectos para intercambiar opiniones entre ellos, tomando la idea de cuerpo además de poder generar comunicación y cooperación Inter. Programas.
    10. Coordinar actividades y/o jornadas de capacitación en las cuales puedan participar integrantes de varios equipos como una instancia de trabajo como cuerpo.
 
   
 
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